El mundo del trabajo se transforma aceleradamente (tecnología, expectativas de colaboradores, mercados, competencias) y esto redefine qué significa liderar con éxito. Para 2026, gestionar talento será menos administrativo y más estratégico: entender las nuevas reglas es esencial.
En un entorno cada vez más exigente, liderar no es solo cuestión de tomar decisiones firmes o definir estrategias claras. Hoy, el liderazgo verdaderamente transformador también se construye desde la capacidad de conectar con las personas. La empatía, lejos de ser una cualidad blanda, se ha convertido en una herramienta clave para quienes dirigen equipos, organizaciones y proyectos con visión de futuro.
Las reuniones pueden ser herramientas poderosas para alinear, inspirar y resolver.
Al liderarlas, uno de los errores más comunes es empezar sin un propósito claro.
Liderar un cambio organizacional es mucho más que diseñar un plan y comunicarlo. Implica gestionar emociones, romper inercias y alinear equipos con una visión que a menudo desafía lo establecido. Y aunque cada transformación tiene sus particularidades, hay errores comunes que muchos líderes cometen, incluso con las mejores intenciones.
