En un entorno cada vez más exigente, liderar no es solo cuestión de tomar decisiones firmes o definir estrategias claras. Hoy, el liderazgo verdaderamente transformador también se construye desde la capacidad de conectar con las personas. La empatía, lejos de ser una cualidad blanda, se ha convertido en una herramienta clave para quienes dirigen equipos, organizaciones y proyectos con visión de futuro.
Las reuniones pueden ser herramientas poderosas para alinear, inspirar y resolver.
Al liderarlas, uno de los errores más comunes es empezar sin un propósito claro.
Liderar un cambio organizacional es mucho más que diseñar un plan y comunicarlo. Implica gestionar emociones, romper inercias y alinear equipos con una visión que a menudo desafía lo establecido. Y aunque cada transformación tiene sus particularidades, hay errores comunes que muchos líderes cometen, incluso con las mejores intenciones.
La diferencia entre sueldo bruto y neto (y por qué importa en un proceso de selección).
Si te encuentras en la última etapa de un proceso de selección. Te preguntan tu expectativa económica, te hacen una oferta… pero no sabes si el sueldo ofrecido es en bruto o en neto. Este detalle puede cambiar completamente tu percepción del salario ofrecido.
